Carti in categoria Management

Exercitiul autobiografic in general si, aici, in mod special, tine mai degraba de un proces care consta in a sustine ca primul semn de respect pe care il putem acorda celuilalt este sa ii dam cuvantul si apoi sa il ascultam, lasandu-l sa se defineasca prin propriile cuvinte, asa cum doreste, in propria-i realitate, pentru a-I permite sa-si contureze propriul univers si sa-si explice propria finalitate.

Forta instrumentului Analiza Tranzactionala vine din faptul ca lasa analiza si solutionarea problemelor celor care au responsabilitati in privinta lor. Autori prezinta cititorilor – conducatori de organizatii sau formatori de personal – principiile analizei tranzactionale si aplicatiile ei in domeniul comunicarii si conducerii. Pentru a permite o mai buna integrare a acestor concepte, Alain Cardon a elaborat cateva chestionare care ii permit oricarui formator sa foloseasca lucrarea d...

Un tur de forta! Lectura esentiala pentru fiecare consultant, specialist in resurse umane, lider, coach si supervizor! Acesta abordeaza problema timpului nostru, eliberand coaching-ul de catusele dezvoltarii individuale pentru a integra sistemul organizational, ecologic si etic mai larg in care existam cu totii. Coaching sistemic: „oferirea de valoare dincolo de individ” duce coaching-ul la un nivel cu totul nou. li provoaca pe coachi sa-si imbunatateasca jocul, concentrandu-se pe d...

Adevarata arta a unui Master-coach este o lucrare care isi propune sa patrunda in profunzimea meseriei de coach, fara a se opri la simple caracterizari, fara a se limita la prezentarea instrumentelor si tehnicilor uzuale de coaching. Este o reflectie atenta asupra catorva intrebari esentiale pentru coaching, de exemplu cum se poate defini maiestria in meseria de coach individual, de echipa sau de organizatie – acea maiestrie intemeiata pe o atentie profunda si intensa si lipsita de intenti...

Procesul de tranzitie este aproape universal. In orice situatie, el se descompune in mai multe faze sau etape relativ distincte, previzibile si identificabile. Procesul de tranzitie merita asadar sa fie studiat si chiar trasat si jalonat in scopul:- de a permite fiecaruia sa-l parcurga cat mai bine, etapa cu etapa;- de a-i invata pe lideri sa prevada aceste etape, spre a conduce cat mai bine;- de a forma indrumatori si consultanti in stare sa le dea sfaturi cat mai bune.“Confruntati cu ata...

Conceptualizate mai intai in Analiza Tranzactionala,Jocurile Manipularii deschid, in aceasta lucrare, perspective noi prin intermediul unei abordari sistemice. Fiecare dintre noi se poate recunoaste in exemplele luate din realitate - iar acest lucru uneori doare . Jocurile Manipularii ne arata cum reusesc procesele sterile sa ne iroseasca energia, sa ne acapareze echipele si sa ne modeleze organizatiile. In numeroase organizatii, managerii par sa-si petreaca mult timp risipindu-si energia. Or ri...

Scopul coachingului de echipa este de a sprijini dezvoltarea performantei colective, intr-un mod continuu si structurat, astfel incat rezultatul operational al ansamblului sa depaseasca suma potentialelor membrilor. Oamenii trebuie sa-si faca echipa sa functioneze ca un vehicul cu performanta exceptionala si, in acelasi timp, ca un creuzet de dezvoltare individuala si colectiva. Coachingul de echipa are ca misiune sustinerea “maturizarii culturale” a unui sistem colectiv. Aceasta ins...

Aceasta carte cuprinzatoare, este completa si acopera tot ceea ce un incepator sau un coach cu experienta trebuie sa stie despre teoria si practica coachingului sistemic. O carte care ofera un plan pentru urmatoarea etapa in evolutia coaching-ului. Aceasta combina un apel catre coachi pentru o dezvoltare personala mai profunda cu o extindere a abordarii sistemice. Aceasta carte este o necesitate pentru orice coach care doreste sa dezvolte o abordare sistemica. Evidentiaza dinamica unui sistem in...