Dezvoltarea de software in context CMMI - Moravec-Ocampo, A.

Descriere - Dezvoltarea de software in context CMMI

Cartea se adreseaza tuturor celor interesati in imbunatatirea proceselor de dezvoltare a aplicatiilor si sistemelor, indiferent de gradul de cunoastere a modelelor de capabilitate si maturitate. Ea se adreseaza in egala masura si celor care doresc sa evalueze sau sa certifice nivelul de maturitate si capabilitate al organizatiei dezvoltatoare de sisteme informatice. Cartea este un ghid pentru echipele de certificare, pentru membrii echipelor de imbunatatire a proceselor, pentru dezvoltatori si integratori, pentru managerii de produs. Ea reprezinta totodata o referinta pentru studentii si cadrele didactice din domeniul stiintei si ingineriei calculatoarelor si al managementului de proiect.

Cuprins :
Partea I-a

Ingineria dezvoltarii programelor

1.1. Istoric

1.2. Practici actuale

1.3. Modelul cascada (Waterfall model)

1.4. Programarea Agile

1.5. Abordarea iterativa a proiectelor

1.6. Metodologii Agile

1.7. Open Source

1.8. Managementul produselor software

 

Partea a II-a

Capability maturity model integration (CMMI®)

2.1. Istoric

2.2. Filozofia CMMI®

2.3. Ariile acoperite de CMMI®

2.4. Reprezentarile CMMI®

2.5. Structura CMMI®

2.6. Arii de process

2.7. Relatiile dintre ariile de process

2.8. Componentele ariilor de process

2.9. Nivele de capabilitate

2.10. Nivele de maturitate

2.11. Certificarea conform CMMI®

 

Partea a III-a

Ariile de process

Managementul proceselor

3.1. Organisational process focus

Focalizarea Procesului Organizational

3.2. Organizational training

Instruire Organizationala

3.3. Organizational process definition + ippd (opd)

Definirea Procesului Organizational

3.4. Organizational process performance

Performanta Procesului Organizational

3.5. Organizational innovation and deployment (oid)

Inovare Organizationala si Aplicare

 

Inginerie

3.6. Requirements management (reqm)

Managementul Cerintelor

3.7. Requirements development (rd)

Dezvoltarea Cerintelor

3.8. Technical solution (ts)

Solutia Tehnica

3.9. Product integration

Integrarea Produsului

3.10. Verification (ver)

Verificare

3.11. Validation (val)

Validare

 

Management de proiect

3.12. Project planning (pp)

Planificarea proiectelor

3.13. Project monotoring and control (pmc)

Monitorizarea si Controlul Proiectelor

3.14. Supplier agreement management

Managementul Acordurilor cu Furnizorii

3.15. risk management (rskm)

Managementul riscurilor

3.16. Integrated project management + ippd (ipm)

Management de proiect integrat + IPPD

3.17. Quantitative project management (qpm)

Management de proiect cantitativ

 

Suport

3.18. Process and product quality assurance (ppqa)

Asigurarea Calitatii Procesului si Produsului

3.19. Configuration management (cm)

Managementul configuratiei

3.20. Measurement and analysis (ma)

Masurare si analiza

3.21. Decision analysis and resolution (dar)

Analiza si Stabilirea Deciziei

2.22. Causal analysis and resolution (car)

Analiza cauzala si decizia

Nr. de pagini : 483
Anul aparitiei : 2009